Obsah:

• Co je problém a jak jej popsat
• Řešení problémů v kontextu kontinuálního zlepšování
• Metodika řešení problémů vycházející z metody Kepner-Tregoe, která pomohla vyřešit situaci mise Apollo 13
• Princip a nástroje metodiky Strategic Technical Problem Solving
• Využít metod v průmyslové praxi
• Principi správného řízení týmu při řešení problému
• Procesy řešení problémů a jejich základní stavební prvky
• Vizualizace k podpoře procesů řešení problémů (8D, A3 report, apod.)
• Ukázky z praxe

Praxe a případové studie:

• Řešení problémů jednou pro vždy
• Zapojení celé firmy do řešení
• Přímá cesta k příčinám, žádné dohady (čísla, data, fakta)
• Hledání nekonvenčních řešení problémů
• Ukázky zavedených a fungujících procesů řešení problémů ve firmách
• Tipy a triky jak přistoupit k zavedení a hlavně udržení
• Možnost si přinést vlastní projekt k diskuzi v rámci skupiny na školení
• Diskuze problémů a trápení účastníků k danému tématu
• Ukázky z praxe

Zaměření:

• Management výrobních i nevýrobních firem
• Vedoucí zaměstnanci na všech úrovních, všech typů firem
• Lean manažeři a manažeři zlepšování
• Procesní, průmysloví inženýři a technologové

Termín a místo konání:

• středa 11. ZÁŘÍ 2024
• 9:00 – 16:00 hodin
• Brno – Hotel Vista

Cena:

• 5000,- Kč bez DPH / účastník.
• Cena školení  zahrnuje podkladové materiály v tištěné formě. Občerstvení včetně oběda.
• V případě účasti více osob z jedné společnosti poskytujeme individuální slevy.

Získejte slevu za účast na dalších školeních:

• Přihlášením na více témat  plánovaných do konce roku 2024 získáte zajímavé slevy. Každý další blok školení budete mít levnější.

Máte zájem o školení? Kontaktujte nás…

Obsah:

• Jak strukturovaně sbírat data
• 6 nástrojů pro vyhodnocení dat a zlepšování procesů (principy, tipy a triky k použití)
  – Pareto analýza (ABC analýza)
  – Histogram
  – Časový diagram
  – Diagram individuálních hodnot
  – MSA (verifikace měřícího systému)
  – Regulační diagramy
  – Korelační diagram
• Praktická analýza reálných dat v nástrojích:
  – MiniTAB
  – Power BI

Praxe a případové studie:

• Jasný a rychlý přehled ve sbíraných datech
• Přinesete do firmy nový a efektivní způsob práce s daty
• Prakticky si osvojíte základy vyhodnocení dat v MiniTAB nebo Power BI
• Tipy a triky jak přistoupit k zavedení a hlavně udržení
• Možnost si přinést vlastní projekt k diskuzi v rámci skupiny na školení
• Diskuze problémů a trápení účastníků k danému tématu
• Ukázky z praxe

Zaměření:

• Management výrobních i nevýrobních firem
• Vedoucí zaměstnanci na všech úrovních, všech typů firem
• Lean manažeři a manažeři zlepšování
• Procesní, průmysloví inženýři a technologové

Termín a místo konání:

• středa 16. ŘÍJNA 2024
• 9 – 16 hodin
• Brno – Hotel Vista

Cena:

• 5000,- Kč bez DPH / účastník.
• Cena školení  zahrnuje podkladové materiály v tištěné formě. Občerstvení včetně oběda.
• V případě účasti více osob z jedné společnosti poskytujeme individuální slevy.

Získejte slevu za účast na dalších školeních:

• Přihlášením na více témat plánovaných do konce roku 2024 získáte zajímavé slevy. Každý další blok školení budete mít levnější.

Obsah:

• Jaký je rozdíl mezi výrobou v dávkách a tokem jednoho kusu
• Kde se hodí tok jednoho kus a kde ne, výhody a nevýhody
• Základní nástroje pro zmapování situace před přestavbou na štíhlou výrobu
• Principy které vytváří štíhlé výrobní buňky
• Balancování operací
• Takt zákazníka
• Simulační hra pro praktické ověření a vyzkoušení teorie (všichni se zapojí)
• Moderní metody pro podporu přestavby pracovišť (3P proces, simulace)

Praxe a případové studie:

• Simulační hra provede celým školením, bude to zábavné a poučné pro praxi
• Postavít štíhlou výrobní buňku s balancovanými operacemi bude hračka
• Změníte vlastní pohled na dosavadní způsob práce ve vaší firmě
• Tipy a triky jak přistoupit k zavedení a hlavně udržení
• Možnost si přinést vlastní projekt k diskuzi v rámci skupiny na školení
• Diskuze problémů a trápení účastníků k danému tématu
• Ukázky z praxe

Zaměření:

• Management výrobních i nevýrobních firem
• Vedoucí zaměstnanci na všech úrovních, všech typů firem
• Lean manažeři a manažeři zlepšování
• Procesní, průmysloví inženýři a technologové

Termín a místo konání:

• připravujeme
• 8:30 – 16:00 hodin
• Brno – Hotel Vista

Cena:

• 5000,- Kč bez DPH / účastník.
• Cena školení  zahrnuje podkladové materiály v tištěné formě. Občerstvení včetně oběda.
• V případě účasti více osob z jedné společnosti poskytujeme individuální slevy.

Získejte slevu za účast na dalších školeních:

• Přihlášením na více témat  plánovaných do konce roku 2024 získáte zajímavé slevy. Každý další blok školení budete mít levnější.

Máte zájem o školení? Kontaktujte nás…

Obsah:

• Jak porozumět datům a sestavit si vlastní reporting
• Základní nástroje a dovednosti v Power BI
• Ovládání a funkce Power BI
• Příklady využití funkcí
• Možnosti a přednastavené funkce Power BI
• Co a jak zobrazovat v reportech
• Příklady reportů z praxe a jejich denní využití
• Praktická práce v Power BI

Praxe a případové studie:

• Rychlé reporty dle vlastních představ
• Efektivní vizializace pro každodenní operativní řízení procesů
• Prakticky si osvojíte základy tvorby reportů v Power BI
• Tipy a triky jak přistoupit k zavedení a hlavně udržení
• Možnost si přinést vlastní projekt k diskuzi v rámci skupiny na školení
• Diskuze problémů a trápení účastníků k danému tématu
• Ukázky z praxe

Zaměření:

• Management výrobních i nevýrobních firem
• Vedoucí zaměstnanci na všech úrovních, všech typů firem
• Lean manažeři a manažeři zlepšování
• Procesní, průmysloví inženýři a technologové

Termín a místo konání:

• připravujeme
• 9 – 16 hodin
• Brno – Hotel Vista

Cena:

• 5000,- Kč bez DPH / účastník.
• Cena školení  zahrnuje podkladové materiály v tištěné formě. Občerstvení včetně oběda.
• V případě účasti více osob z jedné společnosti poskytujeme individuální slevy.

Získejte slevu za účast na dalších školeních:

• Přihlášením na více témat plánovaných do konce roku 2024 získáte zajímavé slevy. Každý další blok školení budete mít levnější.

Obsah:

• Přidaná a nepřidané hodnota v procesu
• Plýtvání v procesech
• Výběr reprezentanta pro mapování
• Proč Value Stream Mapping
• Druhy map a přístupy k mapování
• Základní stavební kameny pro Value Stream Mapping
• Výpočet VA indexu a průběžné doby
• Mapa současný, budoucí stav
• Výstupy z mapy a jak je interpretovat
• Praktická ukázka mapování procesu
• Ukázky map a jejich rozbor (intepretace)
• Ukázky z praxi

Praxe a případové studie:

• Simulační poslouží jako model výrobního procesu který budeme mapovat
• Zakreslíte si současnou a budoucí mapu hodnot
• Naučíte se vidět plýtvání
• Díky dlouholeté praxi lektora v mapování toku hodnot se dozvíte nejrůšnější úskalí tohoto nástroje
• Tipy a triky jak přistoupit k zavedení a hlavně udržení
• Možnost si přinést vlastní projekt k diskuzi v rámci skupiny na školení
• Diskuze problémů a trápení účastníků k danému tématu
• Ukázky z praxe

Zaměření:

• Management výrobních i nevýrobních firem
• Vedoucí zaměstnanci na všech úrovních, všech typů firem
• Lean manažeři a manažeři zlepšování
• Procesní, průmysloví inženýři a technologové

Termín a místo konání:

• Připravujeme
• 9:00 – 16:00 hodin
• Brno – Hotel Vista

Cena:

• 5000,- Kč bez DPH / účastník.
• Cena školení  zahrnuje podkladové materiály v tištěné formě. Občerstvení včetně oběda.
• V případě účasti více osob z jedné společnosti poskytujeme individuální slevy.

Získejte slevu za účast na dalších školeních:

• Přihlášením na více témat  plánovaných do konce roku 2024 získáte zajímavé slevy. Každý další blok školení budete mít levnější.

Máte zájem o školení? Kontaktujte nás…