Štíhlá výroba

Nástroje

Při naší práci se opíráme o mnohaleté zkušenosti v oboru vedení / řízení firem a štíhlé výroby.

Pracujeme s metodami štíhlé výroby, které mají základ v Toyota Production Systému (TPS). Tyto metody propojujeme se zkušenostmi a inovativním myšlením mimo zavedené rámce řešeními tak, aby vzniklo unikátní, funkční a maximálně přínosné řešení pro naše zákazníky.

Níže jsou uvedeny všechny metody, které používáme a důkladně známe. Rádi Vám s nimi pomůžeme ať už formou školení, semináře, nebo v rámci Vašich zlepšovatelských projektů či workshopů.

 

Přehled metod a nástrojů:

Oblast použití:

Analýza a měření práce

Efektivita procesů

OEE – Overall Equipment Effectiveness

Efektivita procesů

Optimalizace linky

Efektivita procesů

Optimalizace pracoviště

Efektivita procesů

Plýtvání v administrativě

Efektivita procesů

Plýtvání ve výrobě

Efektivita procesů

Procesní analýza

Efektivita procesů

SMED – Single Minute Exchange of Die

Efektivita procesů

TPM – Total Productive Maintenance

Efektivita procesů

5S

Štíhlá výroba

Continuous Improvement process – neustálé zlepšování

Štíhlá výroba

Inovace

Štíhlá výroba

Kaizen

Štíhlá výroba

Lean Management

Štíhlá výroba

Metodika PDCA

Štíhlá výroba

Rapid Problem Solving – strukturované řešení problému

Štíhlá výroba

Štíhlý a inovativní podnik

Štíhlá výroba

Tahové systémy řízení

Štíhlá výroba

Takt Time

Štíhlá výroba

Toyota Production System

Štíhlá výroba

Vizuální pracoviště

Štíhlá výroba

VSM

Štíhlá výroba

FIFO (First In – First Out), LIFO (Last In – First Out)

Štíhlá logistika

Heijunka

Štíhlá logistika

JIT – Just in Time

Štíhlá logistika

Kanban

Štíhlá logistika

Supermarket

Štíhlá logistika

3P – Production Preparation Process

Návrh pracovišť

Analýza pracoviště

Návrh pracovišť

Balancování operací

Návrh pracovišť

Ergonomie

Návrh pracovišť

Standardní operační postupy

Návrh pracovišť

BIQ – Built in quality (Kvalita zabudovaná v procesu)

Kvalita procesu

Filosofie nulových vad – ZERO Defects

Kvalita procesu

FMEA – Failure Mode and Effects Analysis

Kvalita procesu

Poka – Yoke

Kvalita procesu

Týmová práce

Management / Vedení

A3 report

Management / Vedení

Gemba Walk

Management / Vedení

Hoshin Kanri

Management / Vedení

Kamishibai

Management / Vedení

Projektové řízení

Management / Vedení

Řízení projektu – DMAIC

Management / Vedení

Shop Floor Management

Management / Vedení

Standardizovaná práce vedení

Management / Vedení

Strategické plánování

Management / Vedení

Workshop

Management / Vedení

Coaching

Management / Vedení

Change Management Process

Management / Vedení

Mám zájem
Aktuality
Aktuality

TechStream

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Integer pellentesque augue quis velit pulvinar iaculis. Suspendisse ultrices vestibulum velit, sollicitudin feugiat libero pellentesque sed. Suspendisse volutpat tortor sit amet arcu sollicitudin viverra. Suspendisse potenti. Vestibulum egestas, ex ut feugiat efficitur, quam ante bibendum est, nec blandit ante metus eget augue. Suspendisse ipsum nunc, viverra sodales porttitor vel, iaculis sit amet odio. Quisque viverra fermentum metus, a mattis augue faucibus sed. Aenean eget faucibus risus. Aenean tristique magna ac interdum congue. Nullam at lacus ultricies, efficitur enim commodo, gravida est. Maecenas imperdiet luctus tincidunt. Nunc dignissim suscipit congue.

Jorden Acevedo
TechStream

Truvisory

Aenean in augue at elit condimentum congue nec sit amet mi. Sed sed mi blandit, auctor libero id, auctor elit. Nunc sit amet neque quis enim auctor hendrerit. Nunc vulputate purus ac magna mollis porttitor. Phasellus imperdiet feugiat lorem a porta. Donec eu purus eu justo dignissim blandit. Donec risus orci, fermentum non nunc et, auctor vulputate elit. Fusce tempor placerat ex quis mattis. Duis tempus justo eros, id rhoncus tellus viverra ac. Sed semper justo ex, ut dapibus nulla eleifend ac. In hac habitasse platea dictumst. Donec sollicitudin tempus ex non varius. Phasellus iaculis posuere odio vitae ultrices.

Paul Underwood
Truvisory

V případě zájmu o spolupráci nás neváhejte kontaktovat.


    Kontaktní informace:

    Lean Industry s.r.o.
    Brno / Czech Republic
    +420 731 144 859
    info@leanindustry.cz

    IČO: 06262295
    DIČ: CZ06262295