Leadership

Nestranný a čerstvý pohled. Proto si nás naši zákazníci vybírají na pomoc v situacích kdy jejich management dosáhne provozní slepoty a nevidí potenciál pro další rozvoj organizace. V takovýchto případech pomáháme vést zaměstnance či týmy. Prakticky přebíráme roli manažera a provázíme jejich podřízené v různých úkolech a projektech. Takto podniky nebo jejich části získávají hned několik výhod současně:

• Zaměstnancům se otevírají nové pohledy a přístupy
• Management se zbavuje provozní slepoty a získává nový náhled
• Celá organizace se učí novým dovednostem, dostává zpětnou vazbu je vedena k sebereflexi a návrhu vlastního zlepšení
• Přinášíme příklady a zkušenosti s mnoha oborů

Příklady oblastí, kde je tato spolupráce využívány jsou níže, je jich však mnohem více, protože zde uplatňujeme naše praktické zkušenosti jak z konzultační činnosti tak i více jak 15-ti leté manažerské praxi ve vrcholovém vedení nadnárodních korporací.

• Tvorba nových oddělení (definice procesů, náplně práce, strategie pro budování)
• Podpora při nastavování reportingu na všech úrovních podniku
• Projektové vedení
• Nastavování komunikace v organizaci (communications planning)
• Neustálé zlepšování
• Vedení osobním příkladem