Strategické vední

V současném dynamickém světe plném měnících se priorit je pro top management firem velmi obtížné udržet vlastní tým zaměření na dlouhodobé a strategické cíle. Ve většině případů se zaměstnanci strategickým cílům věnují jen okrajově nebo vůbec. V takovémto případě je nejen v ohrožení samotný manažer těchto pracovníků, ale také samotná firma. Důvod je prostý, ve firmě si lidé přestanou uvědomovat kam směřuje jejich organizace, proč vůbec existuje a na co se má v budoucnu zaměřit. Takto nevědomky otevírají prostor pro konkurenci.

Díky našim workshopům zaměřeným na dlouhodobou strategii podniku, divize, oddělení získáte konkurenční výhodu a jistou budoucnost.

Pomůžeme Vám a naučíme vás používat následující prvky strategického vedení:

• Formulovat průrazné cíle a díky nim vytvořit strategii
• Shromáždit argumentaci pro vrcholové vedení ke schválení záměrů
• Rozpadnout dlouhodobé průrazné cíle do uchopitelných např. ročních cílů a tyto následně do jasných úkolů

• Pomocí vizualizace pravidelně revidovat pokrok na cestě ke strategickým cílů a zabránit tak, aby zaměstnanci přestali brát strategie vážně
• Používání přístupu X-Matrix
• Pomocí strategického workshopu bude vědět co je potřeba udělat a díky plánovacím nástrojů bude mít jasno jak to realizovat
• Každá strategie sebou nese množství změn. Díky nástrojům Change Managementu (Management změn) budete vědět jak překonat odpor ke změně, vč. analýzy postoje vlastníků procesů (stake holder analysis), komunikačního plánu a plánu na změnu přístup jednotlivců.